fbpx

أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات الناشئة

إنها ليست مالًا ، وليست أفكارًا ، وليست مناسبة للسوق ... لقد حضرت مؤخرًا حدثًا شارك فيه فرانك أزور من Alienware الموظف الرابع في الشركة ويترأس الآن قسم XPS من Dell. عندما سُئل عن أحد أهم الأشياء في الأعمال أجاب على الفور "إنه الفريق". وتابع: "عندما توظف شخصًا لبدء عملك ، عليك أن توظفه مع العلم أنه في مرحلة ما قد تضطر ، أو حتى ستضطر إلى طرده."

شرعت في سؤاله ، "بما أن هذا جانب مهم للغاية في الشركات الناشئة ، فما هي النصائح أو المؤشرات التي يمكنك تقديمها لنا بعد سنوات عديدة من توظيف الأفراد لشركتك؟" وقد عاد على الفور إلى إحدى نقاطه السابقة حيث وصف ما هو في نظره أهم 3 أشياء يجب أن يمتلكها رجل الأعمال. رقم واحد كونه شغف. ثانيًا ، كانت القدرة على عدم الخوف من الفشل. ثالثًا ، كان أن الشخص لديه السعي الدؤوب في التعلم والنمو من تلك التجارب. أوضح فرانك ، "أعرف خلال الثواني الخمس الأولى من المقابلة إذا كنت أوظف هذا المرشح أم لا. أنا لا أنظر إلى الأكاديميين أكثر من مجرد دليل على أن هذا الشخص أمامي يحب أن يتحدى نفسه أكثر من المدرسة الفعلية نفسها. " لقد وجدت أن هذا منظور مثير للاهتمام حول التعليم وأوافق عليه أيضًا.

توظيف الشركات الناشئة وتحديات الأعمال
"إذا كنت شركة ناشئة مكونة من 5 رجال وأحدكم ليس كل شيء ، فإن 20٪ من شركتك معرضة للخطر".

يمكن وصف العاطفة برغبة شخص ما في متابعة رؤية أكثر من راتب. يجب أن يكون المال هو الهدف النهائي لمجموعة تسعى وراء هذه الرؤية المشتركة ، وعليك التأكد من أن الفريق بأكمله موجود في نفس الصفحة. وأوضح فرانك ، "إذا كنت شركة ناشئة مكونة من 5 رجال وأحدكم ليس كل شيء ، فإن 20٪ من شركتك معرضة للخطر."

ثانيًا ، عدم الخوف من الفشل يعني أن شخصًا ما ، على الأرجح ليس خبيرًا في أي مشروع يريد السعي إليه ، يقرر القيام بشيء غير عادي بغض النظر عن النتيجة. في نهاية اليوم ناجحًا أم لا ، ما يهم هو أنهم ذهبوا إليها وفهموها دون تردد. "هذا أحد الأشياء التي أنظر إليها لأنه في فرقنا ، سأخبر أحدهم في أحد الأيام ، قفز على متن طائرة إلى آسيا ، نحتاج إلى اجتماع مع أكبر 10 موردي (X) في المنطقة وأريد اقتراحًا في مكان أسبوعين من اليوم. اذهب! أريد أن يكون هناك شخص في فريقي يمكن أن يكون على مستوى المهمة وسيكتشف ذلك ".

أخيرًا وليس آخرًا ، منفتحون ومتشوقون للتعلم من تلك الأخطاء. إنه لأمر ذو قيمة كبيرة للمؤسسة أن يكون لديها أشخاص لا يدركون فقط حدوث خطأ ما ويتحملون المسؤولية عنه ، ولكن لتطبيق الدروس المستفادة بالكامل في مهمتهم التالية. هذه هي الطريقة التي يمكنك بها الأداء على مستوى أعلى واكتساب "الخبرة" في مجال عملك. لا يقتصر الأمر على قضاء الوقت في مجال عملك فحسب ، بل من خلال تجميع أفضل الممارسات والنجاحات على مدار السنوات ، يتم تطوير الخبرة والقيادة الفكرية. ضع هذه المؤشرات في الاعتبار أثناء تنمية شركتك. توظيف الشخص المناسب أو فريق يمكن أن يوفر لشركتك الشابة دفعة في الإنتاجية والثقافة ، وفي النهاية نتائج أعمالك الناشئة.

 

 

العلامات:
مؤلف:
يعد Starthub مكانًا رئيسيًا للتواصل في وسط مدينة ميامي يوفر حلول نمو أعمال محلية ودولية فريدة من نوعها. الحصول على أيام 30 التجريبية من المكتب الافتراضي هنا

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول المشار إليها إلزامية *