fbpx

Schrijf een businessplan voor uw idee

Of u zich nu in de fase van het bedrijfsidee of de lanceringsfase bevindt, u hebt een bedrijfsplan nodig. Het proces van het schrijven van het businessplan dwingt je een stap terug te doen om ervoor te zorgen dat je naar het grote geheel kijkt. Na het uitzoomen helpt een businessplan je ook om vervolgens in te zoomen om de details voor je bedrijfslancering te formuleren. Door de belangrijkste vragen van een businessplan door te nemen, ontdekt u alle mogelijke valkuilen en kansen. Het kost tijd om een ​​gedegen businessplan te schrijven, maar de voordelen zijn van onschatbare waarde. En het bespaart u op de lange termijn tijd en geld. Laten we eens doornemen wat het betekent om een ​​businessplan voor uw idee te schrijven, waarom u er een nodig heeft en waarvoor u het kunt gebruiken.

Wat is een businessplan?

Een businessplan is een formeel document waarin de doelstellingen voor uw bedrijf worden uiteengezet en hoe u deze zult bereiken. Het bevat meestal een sectie die beschrijft WAT u aanbiedt en wat het uniek maakt, aan WIE u het aanbiedt, WAAROM ze het nodig zullen hebben en HOE u het hen zult bezorgen. Het bevat ook secties over de categorie en concurrentie, uw marketingstrategie, de prijsstelling en financiële kansen, en een tijdlijn voor de lancering en het bereiken van doelstellingen. Er kunnen extra secties en specifieke formaten zijn, maar daar zullen we later meer over vertellen.

Wanneer moet je een ondernemingsplan schrijven?

Meteen! Het mooie van een businessplan is dat je het kunt gebruiken als leidraad bij het onderzoeken van je idee en het doordenken van alle obstakels en kansen. Het biedt u een overzicht voor het stellen van kritische vragen om ervoor te zorgen dat er een kans is en zo ja, hoe u die kans het beste kunt benutten.

Er zijn veel ondernemers die hun bedrijf zijn begonnen zonder formele bedrijfsplannen. Consultants, freelancers, kleine winkels of restaurants, dit zijn enkele van de soorten bedrijven die vaak beginnen zonder een formeel plan. Maar of u nu een product lanceert dat u wereldwijd hoopt te verkopen aan investeerders of een klein lokaal dienstverlenend bedrijf, een businessplan komt ten goede aan elk type bedrijf.

Een bedrijfsplan kan ook helpen om bestaande bedrijven te heroriënteren en te laten groeien. 

Laten we eens kijken naar een voorbeeld van een Marketing Consultant die voor lokale bedrijven wil gaan werken. Zonder een businessplan zou deze Marketing Consultant 10 kleine zakelijke klanten kunnen aannemen zonder enige consistentie in het soort deliverables, volledig overwerkt zijn en deze klanten veel minder in rekening brengen dan het potentieel. Met een bedrijfsplan had deze marketingadviseur echter het type klant kunnen identificeren, de consistente resultaten die aan iedereen zullen worden aangeboden en de prijs voor die resultaten om het de moeite waard te maken. Dit zou er als volgt uit kunnen zien: Marketingadvies voor klanten van kleine levensmiddelenbedrijven die op zoek zijn naar producten voor branding, klanttargeting en marketingstrategie voor xx uur werk voor $ xx.

Waarom heb je er een nodig?

Er zijn gevallen waarin u een formeel businessplan nodig heeft, zoals pitchen voor investeerders. De grootste voordelen zijn echter voor u als bedrijfseigenaar, om uw bedrijf te begeleiden en te focussen. Hier zijn enkele van de voordelen die u krijgt door de tijd te nemen om een ​​businessplan te schrijven.

  • Vereist dat u een marktanalyse uitvoert om de branche/categorie, macro- en microtrends, concurrentieomgeving en hiaten en kansen voor uw bedrijf beter te begrijpen
  • Helpt bij het segmenteren van uw potentiële klantenbestand en het verkleinen van uw klantendoel
  • Vraagt ​​u om uw zakelijke verschil te bepalen, dat wil zeggen wat uw aanbod anders of beter maakt dan de andere beschikbare opties
  • Geeft u de mogelijkheid om een ​​lanceerplan te formuleren
  • Richt uw focus in marketingactiviteiten
  • Als uw bedrijf al is gelanceerd, kan het u ook helpen om u na de lancering om te leiden

Welk formaat is het beste?

Er zijn veel verschillende formaten voor een ondernemingsplan. De sleutel is om degene te vinden die het beste bij uw behoeften past. U kunt altijd breed beginnen en indien nodig gedetailleerder en smaller worden. Er zijn sjablonen beschikbaar via veel verschillende websites, bijvoorbeeld de SBA.gov. Sommige sjablonen zijn dia's en sommige zijn in documenten. Bedenk wat voor u gemakkelijker is om zowel in te schrijven als te gebruiken voor uw bedrijf als het eenmaal is geschreven. Als u van plan bent het document aan verschillende personen te presenteren, dan is een Powerpoint- of Google Presentaties-presentatie wellicht het meest logisch voor u. Als u een voorstel voor een businessplan indient bij potentiële investeerders, kan een Word-document vereist zijn.

Wat de inhoud betreft, bevatten de meeste sjablonen een aantal subsets van de volgende secties in het bedrijfsplan.

  • Samenvatting
  • Bedrijfsoverzicht en beschrijving
  • Markt-/categorie-/industrieanalyse
  • Klantdoel:
  • Merkpositionering en verschilpunt
  • Financiele projecties
  • Marketing Strategy
  • Lanceringsplan
  • Tijdlijn

Zoals u kunt zien, heeft u, ongeacht het formaat dat u gebruikt, een zeer uitgebreid overzicht van uw bedrijf als u elk van deze onderwerpen behandelt.

Wat komt er nadat u een ondernemingsplan hebt geschreven?

Nadat u uw bedrijfsplan hebt geschreven, is het altijd een goed idee om iemand het te laten beoordelen en vragen en feedback te geven. Dit kan u helpen om eventuele hiaten in het plan te identificeren en het zo nodig te verfijnen. Zodra u een solide plan heeft, start u uw bedrijf en volgt u het plan! Je kunt altijd teruggaan om het door de jaren heen te verfijnen en bij te werken. Dit is echter een gids, een stappenplan voor uw bedrijf. Het is ook een fantastische tool om de visie te delen met anderen binnen en buiten je team. Hier zijn enkele van de volgende stappen voor uw bedrijf.

Laat een reactie achter

Uw e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd *